截至2025-26赛季初，西汉姆联持续强化其青训体系，以“拉什福德计爱游戏(AYX)官方网站划”为蓝本优化U18至U21梯队建设。俱乐部在2024年夏季完成青训学院设施升级，新增数据分析中心与运动科学实验室，提升球员个性化培养能力。2025年，共有7名青训球员进入一线队正式名单，其中19岁中场哈维·阿隆索（Harvey Alston）已在英超出场8次，贡献1次助攻，成为大卫·莫耶斯战术轮换的重要一环。

根据Transfermarkt数据，西汉姆联青训产出价值在2025年英超排名第4，仅次于曼城、切尔西和阿森纳。过去三个赛季，俱乐部通过出售青训球员获得超6000万欧元收入，包括德克兰·赖斯（2023年转会阿森纳）和本·约翰逊（2024年转会富勒姆）。这种“自产自销+精英输出”模式，既保障财政健康，又维持竞技竞争力。

青训总监马克·沃伯顿强调：“我们的目标不是仅培养替补，而是打造能主导比赛的英超级球员。”2025年U18英超联赛中，西汉姆青年队排名南部赛区第2，进攻效率（场均2.1球）位列联盟前三，显示出体系化培养的初步成效。

2、全球布局加速

西汉姆联在2024-2025年显著加快全球化战略，重点拓展非洲、南美与东南亚市场。俱乐部在加纳阿克拉设立首个海外青训合作基地，并与巴西圣保罗州多家俱乐部建立球探共享协议。2025年夏窗，西汉姆从尼日利亚签下18岁边锋奥卢瓦塞伊（Oluwaseyi），被视为“下一个萨卡”，其签约即体现全球球探网络的成果。

商业层面，西汉姆联2025年新增3家国际赞助商，包括东南亚电商平台Lazada和中东体育科技公司FitLab。据俱乐部财报，2024-25赛季国际商业收入同比增长27%，达8900万英镑，占总收入比重升至38%。这一增长为引援和青训投入提供坚实支撑，形成良性循环。

更关键的是，全球布局反哺竞技层面。2025年欧协联资格赛中，西汉姆凭借对东欧、巴尔干地区球员的深度了解，针对性签下塞尔维亚后腰米洛舍维奇（Nikola Milosevic），后者迅速成为中场屏障，场均拦截2.3次，位列英超前五。全球化不仅是商业策略，更是战术资源库的延伸。

3、双轮驱动显效

青训与全球布局的协同效应在2025-26赛季初已初现端倪。截至2026年1月19日，西汉姆联在英超19轮战罢取得9胜5平5负，积32分暂列第6，稳居欧战区。球队平均年龄25.3岁，为英超最年轻首发十一人之一，其中本土青训球员占比达31%，远超联赛平均的18%。

战术上，莫耶斯构建以年轻边路为核心的快速转换体系。青训出品的右后卫里科·刘易斯（Rico Lewis）与全球引援左翼卫埃莫森·帕尔米耶里形成两翼驱动，前者场均冲刺次数达142次（英超后卫第1），后者传中成功率38.7%。这种“本土速度+国际经验”的组合，使西汉姆场均反击进球0.8个，高居联赛第3。

数据印证双轮驱动成效：2025年西汉姆一线队薪资总额仅1.8亿英镑，低于英超均值（2.1亿），但预期进球差（xGD）达+0.42，排名第7。这表明俱乐部在有限预算下，通过精准青训提拔与低成本国际引援，实现竞技效率最大化。

关键战役如2025年10月主场3-1击败热刺，首发11人中有4名青训或23岁以下国际签约球员，控球率虽仅42%，但反击转化率达33%。此类比赛凸显西汉姆“少花钱、多办事”的建队哲学。

此外，俱乐部在2025年欧协联小组赛6战全胜出线，其中青训中场阿隆索两度当选全场最佳，而巴西新援前锋佩德罗·内托贡献4球2助。双轨人才供给正逐步转化为多线作战的稳定性。

4、未来挑战与前景

尽管双轮驱动初见成效，西汉姆联仍面临深层挑战。青训体系能否持续产出顶级 talent 尚待验证——近五年仅赖斯一人达到世界级水准。2025年提拔的多名小将尚未证明可长期立足英超，若核心如安东尼奥或绍切克离队，阵容深度可能承压。

全球布局亦存风险。非洲与南美引援虽成本低，但适应周期长。2025年签下的3名南美球员中，仅1人稳定出场。此外，英超竞争加剧，纽卡斯尔、维拉等队同样发力青训与国际球探，西汉姆的先发优势可能被稀释。

然而，战略方向清晰。俱乐部已规划2026年在印度尼西亚开设第二家海外青训中心，并计划将U21队纳入英超B联赛（Premier League 2）争冠组。若青训产出率维持当前水平（年均2-3人进入一线队），叠加全球低价淘金策略，西汉姆有望在未来三年稳固欧战常客地位。

长远看，“西汉姆联模式”或为中游俱乐部提供新范式：不依赖巨资引援，而是通过青训造血与全球精准挖潜，实现可持续竞争力。2026年夏窗若能保留核心并补充1-2名即战力，球队有望冲击英超前四，重返欧冠赛场。

正如莫耶斯所言：“我们不是豪门，但我们有清晰的路径。”西汉姆联聚焦青训与全球布局的双轮驱动，正从理念走向现实，其成败或将影响整个英超中游生态的演化方向。